职业园长——概念界定篇

 

        一个概念的提出和界定，往往需要实践来论证。对于职业园长概念的提出，专家、投资人和职业园长都有着不同的看法，我们可以通过他们不同的表述，看它们有何区别？

 

发轫于何时

    

       在我国改革开放初期，职业园长这个概念随着民办园的出现而发轫。但正式提出这个概念，是在上世纪90年代末期，根据现代企业化管理“职业经纪人”的概念而提出的。提出这个概念的原因，在于随着整个民办幼儿园教育的发展，投资人在管理上力不从心，需要委托专业化的职业型人才对园所进行管理。职业园长受投资人管理，对投资人、员工、家长、孩子和整个行业的发展都要负责。所以，职业园长在从事职业化管理时，必须遵守这个规则。

 

俗雅的界定

     

        通俗地说，职业园长就是在幼儿园以“出卖”自己的管理技术来获取劳动报酬的担任园长职务的人。这样描述，或许有些职业园长难以接受，但在本质上的确是这样的。文雅的说法，就是训练有素、具有职业道德、身怀管理绝技的在幼儿园以园长职业为生的群体。也就是说，职业园长必须接受较深层次的教育专业的培训，具有良好的职业操守，在幼儿园经营管理上具备高超管理技能。职业园长应该有长远的职业发展战略眼光，有现代企业化管理的职业规范。职业园长的天职是教育目标达成与利润创造；职业园长都很注重个人品牌的塑造，可以说每个品牌职业园长的背后都有自己精彩的故事。

 

企业化界定

    

        从长远说，现代幼儿园的园长都应该是职业园长，无论是民办园还是公立园，职业园长的职业范畴应该包含园所常规性管理、人力资源、人才培养、现代儿童成长的观念，等等，在一定程度上，职业园长应对家长的教育观起到平等的引导作用，用现代企业化管理思维来说，职业园长就是“幼教行业的CEO”。职业园长就是有现代企业化管理理念、较强服务经营能力和教育教研能力的以园长为职业的人。在幼儿园实施人文化管理，将企业文化融入经营管理中，对岗位人员进行激励，建设合理的薪酬体系，以身作则，通过个人的魅力，带领管理队伍进行创新性工作。如果把幼儿园的经营比作火车，职业园长就是“车头”，带领火车不断前进，掌握行进中的快慢节奏和方向，是幼儿园的核心和灵魂人物。“职业园长”的概念是从“职业经理人”的概念延伸而来。职业园长之所以称得上“职业”，必须满足职业的四大要素：职业的工作技能、工作形象、工作态度和工作道德。在职业化的过程中，须“内正其心，外正其容”，要能“受人之托，终人之事”，而且要有担当，要为幼儿园的社会和经济效益承担责任；在此，尤为强调的是职业道德问题，毕竟教育事业是关乎孩子成长、关乎良心的事业。