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他打破了“富不过三代”的魔咒,却走不出“传男不传女”的桎梏

2018-05-23 09:33   浏览数: 次   来源:网络
前天,韩国第四大集团——LG集团董事长具本茂逝世,享年73岁。去年,具本茂在体检时发现自己患有脑瘤,虽然接受了手术和治疗,但最终还是因病情恶化而离世尽管他的葬礼不公开举办,仍然有不少韩国各界人士前来吊唁。比如前不久被羁押的三星理事。如今的韩国大型财阀多是负面缠身,LG却能独善其身,这离不开具本茂的苦心经营。他不仅将LG打造成在韩国颇有影响力的企业,更让其跻身全球一流,同时还打破了韩国“富不过三代”的魔咒。http://rencaiku.bcj.gov.cn
具本茂生于1945年,是LG集团创始人具仁会的长孙,第二代会长具滋暻的长子。1947年,LG集团的前身“乐喜化学工业会社”成立,靠做化妆品起家。几年后,公司研发出一款美白型LUCKY牙膏,更凭借自主技术战胜了美国“高露洁牙膏”,迅速占领了韩国国内市场。

后来,具仁会发现自己的化妆品包装容易破损,不利于存放,便开始研发塑料瓶盖,由此进军塑料产业领域。此后,公司经营范围又从日用品逐渐扩大到电视、冰箱、空调等家用电器领域。随着业务不断拓展,具仁会成立了韩国第一家电器公司“金星社”。

1969年,具仁会因肺癌去世,具本茂的父亲具滋暻接任,直到1995年卸任。具滋暻任职的26年里,公司在两次世界石油危机和韩国政坛动荡的背景下,依然扎扎实实地发展,走向国际化。在他的带领下,公司销售额提升了2500倍,也是在他的主持下,乐喜金星集团宣布正式更名为如今闻名的LG集团(LG Group)。

1995年,具本茂接过父亲的指挥棒,也收到了父亲的一句忠告:“要在顾客身上找答案,还要像老虎拼全力去抓一只不起眼的小兔子那样,学会问自己‘是否已为这个决定做了最大努力?’”

在韩国,财阀三代多是走着“国外学习几年经营,一回国就身居要职”的套路。具本茂在延世大学完成学业后,也曾前往美国留学,只是回国后,他选择了从最底层的职位做起。进入董事会前,他做了15年的初级管理工作,不仅熟悉了公司业务,还对公司的竞争对手了如指掌。

作为韩国商界的大佬之一,这个笑起来有些眯眯眼的男人,有着异于他人的商业洞察力。

1997年金融风暴席卷亚洲,韩国经济陷于瘫痪。具本茂说:“眼下没有人知道一个竞争实力很强、经营状况很好的大企业会在什么时候突然破产。在这样一个时期,我们必须带着一种危机感进行工作。”

他以“选择和集中”为基本原则,带领公司突出重围。到了1998年,同行们还在苦苦支撑,具本茂已为公司定下了“要打造家喻户晓的品牌”的目标,决心“要跻身像索尼公司那样的世界名牌公司之列”。

1999年,LG电子通过合资进入LCD(液晶)面板领域,2009年成为全球第二大液晶电视机品牌商(仅次于三星)。目前,LG已连续多年成为全球最大的液晶电视面板供货商,它还是全球唯一的OLED电视面板供应商,拉开了OLED电视时代的序幕。

不过这期间有一件事,成了具本茂一辈子的遗憾。

金融危机时期,时任金大中政府推行“BigDeal”政策,即向每个大型企业指定优势产业,并要求非优势企业将该产业出售至优势企业,以带动韩国产业竞争力的提高。在政府的压迫下,LG集团忍痛割舍了半导体企业,将其出售给现代集团。

具本茂对于当时那个决定一直很痛心,即便事情过去了十几年,他还是会说:“LG被三星超越的很大因素,就是源自半导体产业。”

但事实证明,这并不能阻挡他的步伐。上帝为他关上了一扇门,他却自己打开了另一扇窗,带领LG赢得了世界显示行业的辉煌。在他执掌LG期间,打造了电子、化学和通信3个核心部门,将LG推向巅峰。在公司内部,具本茂有着“和谈先生”的美誉。喜欢与员工及周边人交谈的他,会在和气的氛围下进行小规模聊天,这种聊天被他本人称为“和谈”,即和气谈话之意。他还会为了缓解员工的紧张情绪,即兴为大家表演小魔术。

具本茂不仅平易近人,而且为人简朴低调。具本茂的妻子,是韩国前保障社会部长官金太东的女儿金暎湜。两人于1972年结婚,婚后育有一儿两女。等到孩子们长大了,具本茂坚持为他们举行只有家族成员参加的小型婚礼。财阀间比拼财力办婚礼的事,在他眼里简直就是浪费。

就连葬礼,具本茂也是一切从简。他曾留下遗言:“不想给周边人带来麻烦,因此我的葬礼请从简举行,只要家人们陪在我的身边就可以了。”他去世后,LG方面在葬礼现场挂出一则告示:“为尊重逝者的遗愿,家属决定谢绝悼念和悼花。”他的家属也只接受了总统文在寅以及与LG集团有关企业的悼花。

具本茂生前多次向员工强调,做人要谦虚、做公司要低调务实,并严厉表态“如果一家公司要靠宣传才能够支撑起来,那就是这家公司的耻辱,尤其是不能利用其他公司乃至产业遭受重大打击之时,以此作为发财的机会”。

令人遗憾的是,上世纪90年代,具本茂的儿子在一场车祸中意外丧生。这个在事业上一直寻求突破,敢于开拓创新、摒弃旧制的男人,在生活中却始终逃不开心中的传统窠臼。根据LG集团传统的长子继承原则,他弟弟的儿子具光谟在2004年被过继给他做养子。今年40岁的具光谟,毕业于罗切斯特理工学院,在2006年进入LG电子工作,目前是LG集团的第三大股东。

虽然是被过继来的养子,具光谟继承的遗产却比具本茂的两个女儿要多出5倍之多,共计5450亿韩元。不过,LG集团并没有上演如三星集团那样大抢遗产的戏码,这也许仍要归功于具本茂平日的影响和家族的“人和”传统。在韩国的财经圈,有一句被传承已久的口头禅:“三星的管理、坚韧的现代、人和的LG,是一家好企业应当拥有的三要素”。如今,具本茂带着他的传奇故事离开了,不知他钦定的第四任掌门人是否能接好这一棒,继续延续LG的传奇呢

 

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(责任编辑:人才储备)

 

 

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